(五)自身造血能力不足。在新的传媒生态下★,媒体的生产发展已不能单单依靠新闻宣传业务,而要以新闻宣传业务为基础★,拓展范围★、建强队伍★,以“新闻+政务+商务★”★“媒体+产业+企业”的方式推进融合发展。但在实际工作中★,地市级融媒体的深度融合发展,存在着核心技术研发能力不足的现实问题,且受制于个方面★,如横向协调党政部门资源能力有限★,融合发展的机制难以建立,★,等等,导致自身造血能力不足★,推动深度融合发展的动力不强★、后劲不大★。
早在2022年4月,中宣部★、财政部、国家广电总局联合下发了《关于推进地市级媒体加快深度融合发展实施方案的通知》,对地市级媒体融合发展作出具体部署,全面推动地市级媒体进行机构整合和深度融合发展★。同时★,在全国遴选60家市级融媒体中心启动试点建设工作,地市级媒体融合步入快车道。实际上,党的十八大以来特别是2014年媒体融合改革元年以来,全国各地有不少地市进行了媒体融合改革的探索与发展★,近两年地市级媒体融合更是进入了快速推进期。
(二)运营资金缺口较大。近年来★,由于经济下行★、财政紧缩,加之受疫情影响,大部分市级财政拨款不能完全保障地市级融媒体的日常运转★,运营资金缺口较大。缺口部分依靠媒体自身经营补足,但近年来媒体的广告经营业务普遍断崖式下滑★,再加上各类新媒体商业平台的冲击,媒体经营创收市场份额锐减★。房产、汽车等行业广告消失殆尽,各机关事业单位“持续过紧日子”压缩财政支出,政务类形象广告也持续减少,市直部门有资金支持可交于媒体承接的事项被上级媒体★、自媒体★、专业公司“抢走”★,本土广告经营市场被挤压,盈利空间大幅缩水,地市级融媒体经营创收陷入困境。
在新的舆论生态下,移动互联网已经成为信息传播主渠道,加强全媒体传播体系建设,塑造主流舆论新格局,成为媒体融合发展的目标和方向★。媒体融合并没有既定的模式★,也没有可供借鉴的成熟经验★,大家都是“摸着石头过河”。经过10年的探索发展,各媒体单位在体制机制★、政策措施、流程管理★、人才技术等方面加快融合步伐★,建立融合传播矩阵,打造融合产品,取得了一定突破★,媒体融合进入深水区。
纵观各地市融媒体中心融合实践,以“报业+广电+拓展新媒体★”方式推进融合发展的地方居,也形成了稳定的发展态势。实践证明★,地市级融媒体坚持导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要★,以这种方式推进媒体融合发展,具有打造全市最具影响力全媒体平台的坚实基础,有助于聚合传播优势★,实现市域内媒体资源的有效利用★,是符合绝大数地级市传媒业发展现状的。我区是较早进行地市级媒体融合发展探索的地区,全区五个地级市均以★“报业+广电+拓展新媒体★”的方式★,于2020年全部完成了合并★,组建了新闻传媒中心(新闻传媒集团)。其中★,中卫市是宁夏行动最早的地级市,于2014年启动了媒体融合改革★,当年8月整合原中卫日报社、中卫广播电视台、中卫新闻网资源,组建成立了中卫市新闻传媒中心★,并持续推进传统主流媒体与新型媒体深度融合发展★。当然,地市级融媒体并不都是以“报业+广电+拓展新媒体”的方式融合发展★,也有一些城市的报业与广电机构仍保持独立运转,并分别以报业、广电媒体单位为基础,拓展新媒体平台,组建成立市级融媒体中心。相比较而言★,以“报业+广电+拓展新媒体”的方式融合发展的城市居,这种方式已经成为地市级媒体推动融合发展的主流模式。
(一)牢固树立融合发展理念。传统媒体与新兴媒体的融合发展,不仅是时代的需要★、现实的需要,也是媒体工作者寻求自身生存与发展的途径。这种融合是科技作用于媒体的现实产物,是媒体发展的必然趋势。媒体人首先而且必须要转变思想观念,改变传统运营模式,以互联网思维指导工作★。媒体融合不是单纯的资源整合★,而是主流媒体的“浴火重生”★。要牢固树立融合发展理念,以融媒体★、全媒体的视野审视当下媒体发展趋势,打破以往单一的沟通模式,拥抱数字化、网络化、智能化的新形势,注重用户的个性化需求★,打造适应时代发展变化、满足群众信息元化需求的新型融媒体★。思想是行动的先导★,只有将融合发展的理念根植于心、践之于行,才能真正推动传统媒体和新兴媒体优势互补、深度融合、一体发展。
(一)体制机制不够灵活。地市级融媒体大部分是事业单位性质★,内设机构★、运行机制、人事安排等大按照行政管理模式设置,与媒体单位以追求质量、效率为首要任务的管事、管人★、用人等要求不相适宜,不能有效激发干部职工干事创业的积极性、创造性和创新性★,一定程度上限制了媒体单位的发展★,较大程度上束缚了深度融合的有效推进。
(四)推动事业产业★“双轮驱动”★。事业是媒体发展的根本,产业是媒体发展的推力。地市级媒体融合发展中,坚持采编经营“两分开、两加强★”,以媒体事业为主,借助新技术新平台新手段,打造精品内容★,建设新型主流媒体。同时,加强对产业经营发展的谋划和布局,用好媒体平台,整合媒体资源★,拓展经营范围,强化市场运营★,承接政务服务、民生服务和商业服务业务★,开展跨部门★、跨行业、跨地区资源共享、技术共用和产业联营★,增强综合服务能力和产业运营能力★,实现以产业经营反哺新闻宣传主业。要积极探索“新闻+政务+商务”★“媒体+产业+企业”的融合发展模式★,以新闻事业带动传媒产业★,以传媒产业反哺新闻事业,实现事业、产业发展“双轮驱动”、共进共赢。
【2】程达堃.省全覆盖★!地市级融媒体中心已迎来组建高潮【DB/OL】.观媒,2024-05-25★.
(三)人才结构不够合理。媒体竞争的关键是人才的竞争★,媒体的核心竞争力是人才。推动传统媒体和新兴媒体融合发展,需要一批具有高素质、高能力、高水平的专业人员,但地市级融媒体单位大部分是报业单位与广电单位相加而融★,在人才结构方面存在严重问题★,如人员老化、知识水平欠缺、玩不转新媒体等等。采编队伍中,融媒体专业人才缺乏,新闻发现能力、新闻策划能力、新闻采编能力、新闻写作能力、新闻融合能力俱佳的人才普遍欠缺,人员媒介素养整体不高。具有互联网思维和全媒体创意、生产★、传播、运营、管理的专业技术人才普遍短缺,胜任全媒体流程管理、全媒体业态研究的专门人才稀缺,人才队伍出现断层、断档问题★,媒体深度融合发展后继乏人。
随着改革的持续推进,各地市级融媒体在实践中探索出了融合的主流模式,融合改革快速推进,同时也不可避免地遭遇到发展的现实困境★。在未来发展中,应坚持问题导向、效果导向和目标导向★,采取有效应对措施,破解融合发展难题,实现“融为一体、合而为一”良性运行和可持续发展。
【1】覃进,刘紫荣★,秦明瑛.全媒体传播体系建设的重要力量——新时代我国地市党报舆论传播阵地建设分析[J]★.传媒★,2021,22(下)★:41-43+45.
(二)积极争取党委政府支持。地市级主流媒体承担着传播党和政府声音的重要职责★,媒体的生存状况应当引起高度重视。地市级媒体要积极争取当地党委、政府的支持,推动市级层面出台相关政策措施对媒体融合发展予以支持,在公益资源配置上对媒体予以倾斜★、扶持★,做好“顶层设计”★,为媒体融合发展提供政策★、机制、资源★、资金等方面的支持。要依托媒体新闻宣传业务积极争取党委★、政府的有效资源,以财政兜底、编制到人的硬措施全面保障媒体人员身份及待遇★,将可交于市场运营的政务资源优先交于市级媒体单位运营★,做好人财物全方位保障支持。力争市级财政对新闻宣传、公益宣传等业务进行重点保障★,推动媒体彰显公益属性★,确保新闻事业高质量★、可持续发展。
(四)优质内容供给偏少。在数字化时代,舆论生态大为改变★,受众获取信息的渠道十分广泛,对及时获得信息的需求变得更为迫切★,对媒体刊播内容的期待和要求越来越高★。地市级媒体融合发展过程中,因受传统媒体运行思维、模式及生产流程等的影响★,常常以传统思维方式理解和开展媒体融合工作,适应媒体融合新的生产需求的机制未全面建立,激发采编人员创新创造的制度尚未全面建立。新闻产品大数表现形式单一,具有较高思考水准的原创内容少★,爆款融媒体产品少★,适合融合传播的优质内容供给不足。
地市级融媒体是,肩负着宣传党的理论和路线方针政策、把党和政府的声音及时传递给人民群众的重要职责。同时★,作为传媒文化产业的重要组成部分,还承担着推动本地区行业文化发展的重要职责★。在融合改革中★,地市级融媒体围绕主责主业履行职责、担当使命★,改革发展取得了一定成果。但面对新的传播格局和持续变化的舆论生态,地市级融媒体发展依然面临现实困境,有些问题仅靠媒体自身难以化解★,成为进一步加快深度融合发展的瓶颈★。
地市级媒体处于中央、省、市、县四级媒体架构的“腰部★”,与中央★、省级“头部媒体”崛起、县级媒体“尾部翘起★”的趋势相比,有些地市级媒体还面临着定位模糊、生存不易的挑战。加强地市级媒体深度融合发展,是当前推动媒体融合的重点工作,对强化全媒体传播体系“腰部★”支撑具有重要的战略意义。
(三)加快体制机制改革。加快推动媒体深度融合,关键是改革★,改革的精准性、系统性★、深入性决定了媒体融合的深度、力度★、广度和效度。近几年来,地市级媒体单位也在持续推进体制机制改革★,一些融媒体中心反反复复改革并推行企业化管理模式★,但改革并不彻底。因此★,要加快媒体单位体制机制改革★,在生产★、内容★、渠道、平台★、运营★、制度★、管理等方面系统谋划★,理顺内部架构,进一步解放和发展媒体生产力★。尝试全方位推行“事业单位企业化管理★”,以规范、高效的运行模式激发干部职工干事创业的积极性、创造性,推动实现媒体融合化、管理企业化、机制市场化★、经营产业化。
【3】刘小瑗,李佳津.传统媒体与新媒体融合发展的困境与对策[J].电视技术,2023,47 (8):202-205.
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